Qual pergunta orienta a análise?
Descreva o desafio e a atividade envolvida. Uma demanda bem delimitada ajuda a organizar a conversa sobre o trabalho a ser analisado.
Conteúdo técnico · AET
AET: compreender a atividade para orientar melhorias.
Entenda o que é Análise Ergonômica do Trabalho, sua relação com a NR-17 e como preparar uma conversa sobre AET.
Entenda o conceito
Uma análise mais aprofundada da situação de trabalho.
A Análise Ergonômica do Trabalho conecta a demanda da empresa à compreensão da atividade real. Não se resume a uma fotografia do posto ou ao preenchimento de um modelo de documento.
Na NR-17, a AET é prevista em situações específicas: necessidade de aprofundamento, insuficiência das medidas adotadas, indicação do acompanhamento de saúde ou relação identificada na análise de acidentes e doenças. O enquadramento exige avaliação do caso concreto.
Referência: NR-17 · item 17.3 ↗. Consulte os textos vigentes para avaliar o enquadramento aplicável.
Perguntas para gestores
Comece pelo contexto da sua empresa.
Pontos de partida para o diálogo, não um checklist de conformidade.
O que precisa ser conhecido?
Rotinas, variações entre turnos e recursos utilizados ajudam a apresentar o cenário. O título de um cargo, sozinho, não descreve toda a atividade.
Como usar as recomendações?
Converse sobre responsáveis, prioridades e acompanhamento. A empresa precisa entender como as orientações se conectam às decisões de gestão.
Evite simplificações
O documento registra. A gestão dá continuidade.
Mais que um retrato do posto
A NR-17 prevê análise da demanda, da organização e da atividade, justificativa dos métodos, diagnóstico, recomendações e restituição dos resultados com participação dos trabalhadores.
Do resultado ao acompanhamento
No briefing da LBM, a atuação em AET envolve atividades, postos e organização do trabalho, com relatório técnico, recomendações e plano de ação. O escopo concreto é definido com Marcelo.
Não há garantia de conformidade, redução de custos ou eliminação de riscos por meio de um documento ou ferramenta isolada. As decisões dependem de avaliação técnica e implementação adequada.
Antes do contato
Leve uma demanda clara, não dados sensíveis.
Um resumo inicial ajuda Marcelo a entender a necessidade. Evite enviar informações de saúde, relatos identificáveis e documentos confidenciais sem combinar um meio adequado.
- 01Qual atividade ou situação motivou a demanda?
- 02Quais equipes, turnos e locais estão envolvidos?
- 03Existem avaliações ou medidas anteriores?
- 04Quem acompanhará as recomendações na empresa?
Dúvidas frequentes
Do conceito ao próximo passo.
AET e AEP são sinônimos?
Não. São abordagens distintas previstas na NR-17. A necessidade de aprofundamento depende da situação; veja também o conteúdo sobre Ergonomia.
Este texto indica que minha empresa precisa de AET?
Não. É uma orientação introdutória, não uma avaliação do enquadramento da empresa. Há condições e disposições específicas na norma.
Onde converso sobre o serviço?
Na página Serviços, o box de AET permite conversar com Marcelo pelo WhatsApp.
Conteúdo introdutório para gestores, preparado com referências oficiais e o briefing da LBM Boratti. Não substitui diagnóstico, parecer ou avaliação do caso concreto. Fonte: NR-17 · item 17.3 ↗.
Conecte o conteúdo à necessidade da sua empresa.
Conheça o portfólio da LBM Boratti e converse com o especialista.